Форум проекта ProTV.UA

Disney прекратит вещание Fox и Disney Junior в немецкоязычных странах

Walt Disney закроет свои платные телеканалы Fox и Disney Junior в Германии, Австрии и Швейцарии 30 сентября 2021 года.

Фильмы, сериалы и другие программы будут перенесены на стриминговый сервис Disney+, включая продукцию дочерних компаний Disney, Disney Television Studios (20th Television и ABC Signature), FX Productions и 20th Century Studios.

Контент детского канала Disney Junior будет доступен в немецкой версии бесплатного телеканала Disney Channel, который «останется важным каналом в нашей стратегии распространения», - подчеркнула пресс-секретарь компании. Платные телеканалы National Geographic и National Geographic Wild также будут по-прежнему предлагаться в немецкоязычных странах.

Решение не стало неожиданностью: Disney уже прекратила вещание своих платных каналов в других странах, и планирует сосредоточиться на Disney+. Подобные шаги последуют и на других рынках.

Источник:
signalmedia


P.S. We are next in alternat?

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

«Актуализация цен». Сколько обойдется в кабельное, спутниковое и интернет-телевидение 2022 года

Конец осени – разгар формирования ценовой политики на 2022 год на рынке платного телевидения. Большинство провайдеров, особенно кабельного телевидения еще не получили всех предложений от медиагрупп и не знают, на сколько вырастут тарифы для абонентов на следующий год. Крупнейшие независимые провайдеры – Megogo, Volia и Sweet.tv – повышать цены на подписку не планируют. В медиагруппах же говорят, что цены вырастут. Возможно, это произойдет в первом квартале 2022 года. Хотя провайдерам предлагают индивидуальный подход.

Инфляция от медиагрупп
В начале сентября четыре медиагруппы - StarLight Media, "1+1 медиа", "Медиа Группа Украина" и Inter Media Group - анонсировали изменения условий для продажи своих каналов на 2022 год. Практически все намекнули на личный подход в формировании условий для партнеров. К тому же теперь суммы не будут устанавливаться в расчете на одного абонента — с каждым партнером подпишут соглашение на определенную сумму. Предложения получили еще не все: даже Триолан, не последний игрок на рынке, еще не знает условий части медиагрупп. Соответственно, не может определиться, повышать ли цены.

Предыдущий показатель инфляции, который называли провайдерам в начале осени, – 15% – несколько завышен. Фактически медиагруппы готовы договариваться и заключать соглашения на более выгодных для партнеров условиях. К примеру, по информации источников, «Украина» будет обсуждать условия на следующий год индивидуально. Есть провайдеры, которые получат повышение цены на 8–10 %, а для других процент будет больше.

Важно также учесть, что кабельные провайдеры преимущественно теряют абонентов; поэтому расходы тех, кто получит номинальное повышение жалованья на 8–10%, могут быть фактически большими в расчете на одного абонента, чем в 2021 году.

Наши источники говорят, что некоторые провайдеры получили от 1+1 предложения с повышением цены на 15%, но с возможностью торговаться. "Интер" предложил 9%, а StarLight Media - 5%. При этом для ОТТ-провайдеров поднимут цену catch-up (отложенный просмотр).

Читать далее

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

Ярослав Пахольчук, «1+1 media»: В 2021 году группа впервые за многие годы получила прибыль

Гендиректор «1+1 media» — о влиянии на финансовый результат группы конфигурации продаж телерекламы, инфляции телепроизводства и стремлении развивать информационный телеканал.

Несколько лет подряд медиагруппа «1+1 media» публично озвучивала свои планы в 2021 году стать безубыточной. Подводя итоги 2021 года, компания говорит, что даже превзошла эти ожидания и получила прибыль. Насколько большой вклад в этот результат сделал изменение конфигурации продаж телерекламы и не угрожает ли его стабильности ожидаемое повышение стоимости телепроизводства, возможен разогрев аппетитов продакшенов конкурентами «1+1 media» и желание развивать телеканал УНИАН? Об этом мы поговорили с генеральным директором "1+1 media" Ярославом Пахольчуком.

– Ярослав, правильно ли я понимаю, что в 2021 году группа «1+1 media» стала прибыльной?
– Да. Это первая прибыль с 2008 года.

– Давайте очертим, что мы сейчас подразумеваем под «1+1 media». Сюда не входят спутниковый оператор Viasat и ОТТ-платформа "Киевстар ТВ"?
– Сюда входят результаты сотрудничества с нашими партнерскими платформами, хотя сами они не являются частью группы. Сам по себе телевизионный сегмент у нас тоже прибыльный. Но долгосрочно делаем ставку на большую синергию с платформенным бизнесом. По результатам прошлого года убыточных бизнесов почти нет. Что-то ситуативный успех, что-то — результат многолетней работы, но в целом год получился финансово стабильным.

Менеджеры часто думают, что для получения прибыли нужно только увеличить доходы и снизить расходы. Но потом сталкиваются с инфляционными процессами, когда инфляция в доходах меньше, чем в расходах и снова постигает неудача. Занимая финансовые позиции в группе достаточно продолжительное время и понимая все процессы внутри, могу ответственно заявить, что избыточных, лишних затрат в «1+1 media» нет. Поэтому объяснять нынешний результат тем, что мы что-то оптимизировали, было бы неправильно. Но мы драматично просмотрели подходы к ведению бизнеса, изменили корпоративную культуру, чтобы она стала более открытой и ориентированной на результат, в том числе финансовый. Мы много инвестируем в наших менеджеров и их предпринимательское дарование. Наши продюсеры теперь также заботятся не только о креативной составляющей, но и экономике своих проектов. Иногда, может быть, этот контент получает меньшие показатели просмотра, чем мы бы хотели, но с точки зрения экономики показывает значительно лучшие результаты. Всегда считалось, что большие шоу это исключительно имиджевые проекты. Мы добились, чтобы некоторые из них уже работали в плюс.

Также в 2021 году мы продолжили отказываться от непрофильных активов, отвлекающих от результата и не имеющих перспектив развития. На протяжении многих лет основные каналы группы и продакшены были большими и убыточными, а вокруг них накапливалось много маленьких проектов-сателлитов — прибыльных, но фактически они паразитировали. Когда мы осознали, какой процент времени идет на управление всеми этими небольшими проектами, глобально пересмотрели философию своего бизнеса, выделили ключевые, стратегические проекты и сфокусировались на них.

Также мы устранили нездоровую внутреннюю конкуренцию внутри нашей команды и начали конкурировать исключительно с внешним рынком.

Точно на пользу нам пошла работа с новым селлером рекламы по каналам «1+1 media». «Сириус медиа» – сильный партнер, как и «Глобал медиа групп», продающий спонсорские интеграции. Рекламные доходы группы сегодня составляют 65%. Можно говорить, что на наши сегодняшние финансовые результаты повлияли изменения на рекламном рынке, но не только они. Без них, скорее всего, мы не были бы прибыльными как группа в целом, но были бы близки к нулю.

Читать далее

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

 

 

Российский рынок платного ТВ остановился

В 2021 году российский рынок платного ТВ практически остановился в своем росте: по оценкам "ТМТ Консалтинг", абонентская база увеличилась всего на 0,6% (против 1,8% в 2020 году) и достигла 46,5 млн. Проникновение услуги составило 82,5%.

Объем рынка в денежном выражении вырос на 1,5% (самый низкий показатель за всю историю развития российского рынка платного ТВ) и составил 106,2 млрд руб. Причиной замедления динамики стало не только сокращение притока новых абонентов, но и стабилизация ARPU. Средний счет на одного абонента в прошедшем году вырос всего на 1 рубль (со 190 до 191 рубля) - операторы очень осторожно, во избежание усиления оттока, подходили к вопросу повышения тарифов. Кроме этого, увеличение доходности услуги сдерживал рост проникновения пакетных тарифов. С целью повышения среднего счета операторы еще больше внимания стали уделять развитию услуги VoD (видео-по-запросу), расширяя собственные библиотеки и заключая партнерские соглашения с онлайн-кинотеатрами.

Основной растущей технологией остается технология IPTV. Основная часть прироста абонентской базы (около 580 тысяч) вновь пришлась на "Ростелеком" и МТС, продолжающих строительство и модернизацию своих сетей и активно продвигающих конвергентные тарифы. На долю локальных операторов пришлось всего около 8% прироста.

В сегменте спутникового ТВ продолжается стагнация: суммарное число абонентов по итогам года выросло всего на 32 тыс. Больше всего подключений – у самого молодого игрока на этом рынке, компании МТС, которая, тем не менее, также отмечает значительное снижение притока новых абонентов.

В кабельном ТВ абонентская база сократилась на 360 тыс. Впервые сегмент продемонстрировал отрицательную динамику и в выручке (-0,9%) - этому способствовал отказ многих операторов (в частности, "Ростелекома") от повышения тарифов в 2021 году.

Читать далее

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

Компания Paramount прекращает вещание своих телеканалов в России с 20 апреля

В пятницу операторы начали получать от компании Paramount (бывшая Viacom) уведомления о выключении ее группы каналов с 20 апреля.

Месяц назад, 16 марта, компания сообщила о своем намерении сделать это в связи с санкциями.

Российский эфир покинет киноканал Paramount Channel, развлекательный Paramount Comedy, детские — Nickelodeon, Nickelodeon HD, NickToons и Nick Jr. Также прекратят вещание в России и все музыкальные каналы MTV: MTV Russia, MTV Live HD, MTV 80s, MTV 90s, MTV 00s.

Источник:
adindex

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

Как рынок платного телевидения выжить в условиях войны?

Медиагруппы идут провайдерам навстречу, снижая роялти. Провайдеры, потерявшие абонентов и восстанавливающие разрушенные войной сети, пытаются платить, но выходит не у всех.

Во время войны украинское телевидение оказалось в затруднении. После 24 февраля рекламные доходы большинства телеканалов обнулились, и только теперь некоторые возобновляют продажи . Ведущие телеканалы транслируют общий марафон, производство которого стоит каждой из четырех крупных медиагрупп 30-35 миллионов гривен в месяц . И пока государство, по крайней мере, официально не объявляло о готовности компенсировать эти расходы. Телеканалы разкодировали свои сигналы на спутнике, стали доступны в бесплатных пакетах ОТТ-сервисов, на ютубе и в «Дії». Попытка медиагрупп получить финансовую поддержку мирового бизнес- и медиасообщества дала скромный результат - 112 тысяч гривен.

В такой ситуации рынок платного телевидения мог бы если не спасти, то, по крайней мере, облегчить положение медиагрупп. Однако провайдеры оказались в не менее сложных условиях , ведь значительная часть абонентов перестала платить. К тому же, в первые месяцы Великой войны, когда все каналы показывали одно и то же и были доступны на всех платформах, потребность людей в платном телевидении уменьшилась. Также во многих регионах повреждены кабельные сети и провайдерам приходится их восстанавливать (если это физически возможно). Не говоря уже о компаниях, оказавшихся на оккупированной российскими захватчиками территории.

Осенью 2021 года медиагруппы объявили об индивидуальных условиях сотрудничества с провайдерами и инфляции, которую последние оценивают в 8—15%. Поэтому большинство игроков рынка подписали контракты с четырьмя медиагруппами и должны платить им роялти за трансляцию их каналов. Для абонентов цены на услуги выросли незначительно, преимущественно их повысили еще в начале осени. Впрочем, из-за повышения стоимости прав на контент некоторые ожидали роста тарифов в феврале-марте. Началась полномасштабная война — и все изменилось.

По информации источников, медиагруппы в основном требуют от провайдеров уплаты полного роялти за январь и февраль, но при этом предоставляют стопроцентную скидку за март, когда во многих регионах продолжались боевые действия. В апреле оплату пытаются восстановить, но со значительной скидкой. Некоторые группы позволяют провайдерам платить хоть сколько-нибудь, но для части провайдеров и это проблематично.

Читать далее

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!