Форум проекта ProTV.UA


Цифровое эфирное ТВ, спутниковое, кабельное, IPTV, OTT, радиовещание
Форум ProTV Форум ProTV    Новости ProTV Новости ProTV    Форум Mediasat Форум Mediasat
Текущее время: 19 фев 2025, 06:09
* Вход   * Регистрация

MediaPlayer - интернет-магазин по продаже, установке, настройке, обслуживанию
медиаплееров, сет-топ-боксов, домашних кинотеатров
Розница/опт. Гибкая система скидок. Доставка по Киеву, Украине.
Тел. (+38 050) 130 86 81, (098) 151 30 51




Видео с Ex.UA, FS. UA, Вконтакт на экране телевизора
 
Спутниковое. кабельное, эфирное ТВ, Т2, Openbox, Киев и Украина Конверторы INVERTO, весь модельный ряд, прямые поставки от производителя,лучшая цена в Украине



Часовой пояс: UTC + 2 часа




Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 86 ]  На страницу Пред.  1, 2, 3, 4
Автор Сообщение
 Заголовок сообщения: Re: Рынок платного ТВ и кризис
Сообщение Добавлено: 09 июл 2021, 16:31 
Не в сети
Профи
Профи
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20 май 2008, 08:14
Сообщения: 3506
Откуда: г.Киев
Страна: Ukraine (ua)
Репутация: 45

Повысить репутациюПонизить репутацию
Disney прекратит вещание Fox и Disney Junior в немецкоязычных странах

Walt Disney закроет свои платные телеканалы Fox и Disney Junior в Германии, Австрии и Швейцарии 30 сентября 2021 года.

Фильмы, сериалы и другие программы будут перенесены на стриминговый сервис Disney+, включая продукцию дочерних компаний Disney, Disney Television Studios (20th Television и ABC Signature), FX Productions и 20th Century Studios.

Контент детского канала Disney Junior будет доступен в немецкой версии бесплатного телеканала Disney Channel, который «останется важным каналом в нашей стратегии распространения», - подчеркнула пресс-секретарь компании. Платные телеканалы National Geographic и National Geographic Wild также будут по-прежнему предлагаться в немецкоязычных странах.

Решение не стало неожиданностью: Disney уже прекратила вещание своих платных каналов в других странах, и планирует сосредоточиться на Disney+. Подобные шаги последуют и на других рынках.

Источник:
signalmedia


P.S. We are next in alternat? :roll:

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 
 
Вернуться к началу  
 Заголовок сообщения: Re: Рынок платного ТВ и кризис
Сообщение Добавлено: 23 ноя 2021, 13:25 
Не в сети
Профи
Профи
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20 май 2008, 08:14
Сообщения: 3506
Откуда: г.Киев
Страна: Ukraine (ua)
Репутация: 45

Повысить репутациюПонизить репутацию
«Актуализация цен». Сколько обойдется в кабельное, спутниковое и интернет-телевидение 2022 года

Конец осени – разгар формирования ценовой политики на 2022 год на рынке платного телевидения. Большинство провайдеров, особенно кабельного телевидения еще не получили всех предложений от медиагрупп и не знают, на сколько вырастут тарифы для абонентов на следующий год. Крупнейшие независимые провайдеры – Megogo, Volia и Sweet.tv – повышать цены на подписку не планируют. В медиагруппах же говорят, что цены вырастут. Возможно, это произойдет в первом квартале 2022 года. Хотя провайдерам предлагают индивидуальный подход.

Инфляция от медиагрупп
В начале сентября четыре медиагруппы - StarLight Media, "1+1 медиа", "Медиа Группа Украина" и Inter Media Group - анонсировали изменения условий для продажи своих каналов на 2022 год. Практически все намекнули на личный подход в формировании условий для партнеров. К тому же теперь суммы не будут устанавливаться в расчете на одного абонента — с каждым партнером подпишут соглашение на определенную сумму. Предложения получили еще не все: даже Триолан, не последний игрок на рынке, еще не знает условий части медиагрупп. Соответственно, не может определиться, повышать ли цены.

Предыдущий показатель инфляции, который называли провайдерам в начале осени, – 15% – несколько завышен. Фактически медиагруппы готовы договариваться и заключать соглашения на более выгодных для партнеров условиях. К примеру, по информации источников, «Украина» будет обсуждать условия на следующий год индивидуально. Есть провайдеры, которые получат повышение цены на 8–10 %, а для других процент будет больше.

Важно также учесть, что кабельные провайдеры преимущественно теряют абонентов; поэтому расходы тех, кто получит номинальное повышение жалованья на 8–10%, могут быть фактически большими в расчете на одного абонента, чем в 2021 году.

Наши источники говорят, что некоторые провайдеры получили от 1+1 предложения с повышением цены на 15%, но с возможностью торговаться. "Интер" предложил 9%, а StarLight Media - 5%. При этом для ОТТ-провайдеров поднимут цену catch-up (отложенный просмотр).

Читать далее

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Рынок платного ТВ и кризис
Сообщение Добавлено: 18 янв 2022, 17:20 
Не в сети
Профи
Профи
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20 май 2008, 08:14
Сообщения: 3506
Откуда: г.Киев
Страна: Ukraine (ua)
Репутация: 45

Повысить репутациюПонизить репутацию
Ярослав Пахольчук, «1+1 media»: В 2021 году группа впервые за многие годы получила прибыль

Гендиректор «1+1 media» — о влиянии на финансовый результат группы конфигурации продаж телерекламы, инфляции телепроизводства и стремлении развивать информационный телеканал.

Несколько лет подряд медиагруппа «1+1 media» публично озвучивала свои планы в 2021 году стать безубыточной. Подводя итоги 2021 года, компания говорит, что даже превзошла эти ожидания и получила прибыль. Насколько большой вклад в этот результат сделал изменение конфигурации продаж телерекламы и не угрожает ли его стабильности ожидаемое повышение стоимости телепроизводства, возможен разогрев аппетитов продакшенов конкурентами «1+1 media» и желание развивать телеканал УНИАН? Об этом мы поговорили с генеральным директором "1+1 media" Ярославом Пахольчуком.

– Ярослав, правильно ли я понимаю, что в 2021 году группа «1+1 media» стала прибыльной?
– Да. Это первая прибыль с 2008 года.

– Давайте очертим, что мы сейчас подразумеваем под «1+1 media». Сюда не входят спутниковый оператор Viasat и ОТТ-платформа "Киевстар ТВ"?
– Сюда входят результаты сотрудничества с нашими партнерскими платформами, хотя сами они не являются частью группы. Сам по себе телевизионный сегмент у нас тоже прибыльный. Но долгосрочно делаем ставку на большую синергию с платформенным бизнесом. По результатам прошлого года убыточных бизнесов почти нет. Что-то ситуативный успех, что-то — результат многолетней работы, но в целом год получился финансово стабильным.

Менеджеры часто думают, что для получения прибыли нужно только увеличить доходы и снизить расходы. Но потом сталкиваются с инфляционными процессами, когда инфляция в доходах меньше, чем в расходах и снова постигает неудача. Занимая финансовые позиции в группе достаточно продолжительное время и понимая все процессы внутри, могу ответственно заявить, что избыточных, лишних затрат в «1+1 media» нет. Поэтому объяснять нынешний результат тем, что мы что-то оптимизировали, было бы неправильно. Но мы драматично просмотрели подходы к ведению бизнеса, изменили корпоративную культуру, чтобы она стала более открытой и ориентированной на результат, в том числе финансовый. Мы много инвестируем в наших менеджеров и их предпринимательское дарование. Наши продюсеры теперь также заботятся не только о креативной составляющей, но и экономике своих проектов. Иногда, может быть, этот контент получает меньшие показатели просмотра, чем мы бы хотели, но с точки зрения экономики показывает значительно лучшие результаты. Всегда считалось, что большие шоу это исключительно имиджевые проекты. Мы добились, чтобы некоторые из них уже работали в плюс.

Также в 2021 году мы продолжили отказываться от непрофильных активов, отвлекающих от результата и не имеющих перспектив развития. На протяжении многих лет основные каналы группы и продакшены были большими и убыточными, а вокруг них накапливалось много маленьких проектов-сателлитов — прибыльных, но фактически они паразитировали. Когда мы осознали, какой процент времени идет на управление всеми этими небольшими проектами, глобально пересмотрели философию своего бизнеса, выделили ключевые, стратегические проекты и сфокусировались на них.

Также мы устранили нездоровую внутреннюю конкуренцию внутри нашей команды и начали конкурировать исключительно с внешним рынком.

Точно на пользу нам пошла работа с новым селлером рекламы по каналам «1+1 media». «Сириус медиа» – сильный партнер, как и «Глобал медиа групп», продающий спонсорские интеграции. Рекламные доходы группы сегодня составляют 65%. Можно говорить, что на наши сегодняшние финансовые результаты повлияли изменения на рекламном рынке, но не только они. Без них, скорее всего, мы не были бы прибыльными как группа в целом, но были бы близки к нулю.

Читать далее

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 
 

Спутниковый ресивет Violet

 

Журнал о спутниковом ТВ - MEDIASAT

 


Вернуться к началу  
 Заголовок сообщения: Re: Рынок платного ТВ и кризис
Сообщение Добавлено: 21 фев 2022, 16:21 
Не в сети
Профи
Профи
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20 май 2008, 08:14
Сообщения: 3506
Откуда: г.Киев
Страна: Ukraine (ua)
Репутация: 45

Повысить репутациюПонизить репутацию
Российский рынок платного ТВ остановился

В 2021 году российский рынок платного ТВ практически остановился в своем росте: по оценкам "ТМТ Консалтинг", абонентская база увеличилась всего на 0,6% (против 1,8% в 2020 году) и достигла 46,5 млн. Проникновение услуги составило 82,5%.

Объем рынка в денежном выражении вырос на 1,5% (самый низкий показатель за всю историю развития российского рынка платного ТВ) и составил 106,2 млрд руб. Причиной замедления динамики стало не только сокращение притока новых абонентов, но и стабилизация ARPU. Средний счет на одного абонента в прошедшем году вырос всего на 1 рубль (со 190 до 191 рубля) - операторы очень осторожно, во избежание усиления оттока, подходили к вопросу повышения тарифов. Кроме этого, увеличение доходности услуги сдерживал рост проникновения пакетных тарифов. С целью повышения среднего счета операторы еще больше внимания стали уделять развитию услуги VoD (видео-по-запросу), расширяя собственные библиотеки и заключая партнерские соглашения с онлайн-кинотеатрами.

Основной растущей технологией остается технология IPTV. Основная часть прироста абонентской базы (около 580 тысяч) вновь пришлась на "Ростелеком" и МТС, продолжающих строительство и модернизацию своих сетей и активно продвигающих конвергентные тарифы. На долю локальных операторов пришлось всего около 8% прироста.

В сегменте спутникового ТВ продолжается стагнация: суммарное число абонентов по итогам года выросло всего на 32 тыс. Больше всего подключений – у самого молодого игрока на этом рынке, компании МТС, которая, тем не менее, также отмечает значительное снижение притока новых абонентов.

В кабельном ТВ абонентская база сократилась на 360 тыс. Впервые сегмент продемонстрировал отрицательную динамику и в выручке (-0,9%) - этому способствовал отказ многих операторов (в частности, "Ростелекома") от повышения тарифов в 2021 году.

Читать далее

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Рынок платного ТВ и кризис
Сообщение Добавлено: 18 апр 2022, 12:25 
Не в сети
Профи
Профи
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20 май 2008, 08:14
Сообщения: 3506
Откуда: г.Киев
Страна: Ukraine (ua)
Репутация: 45

Повысить репутациюПонизить репутацию
Компания Paramount прекращает вещание своих телеканалов в России с 20 апреля

В пятницу операторы начали получать от компании Paramount (бывшая Viacom) уведомления о выключении ее группы каналов с 20 апреля.

Месяц назад, 16 марта, компания сообщила о своем намерении сделать это в связи с санкциями.

Российский эфир покинет киноканал Paramount Channel, развлекательный Paramount Comedy, детские — Nickelodeon, Nickelodeon HD, NickToons и Nick Jr. Также прекратят вещание в России и все музыкальные каналы MTV: MTV Russia, MTV Live HD, MTV 80s, MTV 90s, MTV 00s.

Источник:
adindex

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Рынок платного ТВ и кризис
Сообщение Добавлено: 12 май 2022, 11:07 
Не в сети
Профи
Профи
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20 май 2008, 08:14
Сообщения: 3506
Откуда: г.Киев
Страна: Ukraine (ua)
Репутация: 45

Повысить репутациюПонизить репутацию
Как рынок платного телевидения выжить в условиях войны?

Медиагруппы идут провайдерам навстречу, снижая роялти. Провайдеры, потерявшие абонентов и восстанавливающие разрушенные войной сети, пытаются платить, но выходит не у всех.

Во время войны украинское телевидение оказалось в затруднении. После 24 февраля рекламные доходы большинства телеканалов обнулились, и только теперь некоторые возобновляют продажи . Ведущие телеканалы транслируют общий марафон, производство которого стоит каждой из четырех крупных медиагрупп 30-35 миллионов гривен в месяц . И пока государство, по крайней мере, официально не объявляло о готовности компенсировать эти расходы. Телеканалы разкодировали свои сигналы на спутнике, стали доступны в бесплатных пакетах ОТТ-сервисов, на ютубе и в «Дії». Попытка медиагрупп получить финансовую поддержку мирового бизнес- и медиасообщества дала скромный результат - 112 тысяч гривен.

В такой ситуации рынок платного телевидения мог бы если не спасти, то, по крайней мере, облегчить положение медиагрупп. Однако провайдеры оказались в не менее сложных условиях , ведь значительная часть абонентов перестала платить. К тому же, в первые месяцы Великой войны, когда все каналы показывали одно и то же и были доступны на всех платформах, потребность людей в платном телевидении уменьшилась. Также во многих регионах повреждены кабельные сети и провайдерам приходится их восстанавливать (если это физически возможно). Не говоря уже о компаниях, оказавшихся на оккупированной российскими захватчиками территории.

Осенью 2021 года медиагруппы объявили об индивидуальных условиях сотрудничества с провайдерами и инфляции, которую последние оценивают в 8—15%. Поэтому большинство игроков рынка подписали контракты с четырьмя медиагруппами и должны платить им роялти за трансляцию их каналов. Для абонентов цены на услуги выросли незначительно, преимущественно их повысили еще в начале осени. Впрочем, из-за повышения стоимости прав на контент некоторые ожидали роста тарифов в феврале-марте. Началась полномасштабная война — и все изменилось.

По информации источников, медиагруппы в основном требуют от провайдеров уплаты полного роялти за январь и февраль, но при этом предоставляют стопроцентную скидку за март, когда во многих регионах продолжались боевые действия. В апреле оплату пытаются восстановить, но со значительной скидкой. Некоторые группы позволяют провайдерам платить хоть сколько-нибудь, но для части провайдеров и это проблематично.

Читать далее

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Рынок платного ТВ и кризис
Сообщение Добавлено: 12 июл 2022, 12:56 
Не в сети
Профи
Профи
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20 май 2008, 08:14
Сообщения: 3506
Откуда: г.Киев
Страна: Ukraine (ua)
Репутация: 45

Повысить репутациюПонизить репутацию
Первый пошел

SCM Рината Ахметова сообщила о выходе из медийного бизнеса. Рынок в ожидании многоходовки.

Вчерашняя новость о решении SCM отказаться в пользу государства от всех телевизионных лицензий, лицензий печатных медиа и прекратить работу онлайн-медиа стала для всех неожиданностью. Говорят, что неожиданностью она стала даже для некоторых сотрудников «Медиа Группы Украины», которые по функционалу должны быть вовлечены в сопровождение такого решения, а также для ответственных за медиасферу чиновников.

Вчера же рекламодатели получили следующее сообщение: «До момента, пока лицензии будут приняты государством, все каналы группы будут транслировать марафон “Единые новости”. С 00:00 12:07 будет прекращено размещение рекламы на этих каналах. Относительно прямой рекламы в соглашении "Твое ТВ" - это каналы "Индиго-Украина" и "НЛО TV". Мы ценим сотрудничество с нашими партнерами, поэтому все договоренности будут максимально сохранены по возможности. Все согласованные объемы будут реализованы на каналах Space Media (Inter Media Group). Будем держать связь и через неделю вернемся с информацией о дальнейшем сотрудничестве».

Сотрудникам сообщили, что всех уволят. Не рядовым сотрудникам – что до конца недели скажут решения по ним. Продакшны начали получать уведомления о расторжении контрактов. Сайт «Сегодня» в полночь перестал обновляться. Производить свой слот для телемарафона "Единые новости" группа планирует только до конца недели.

Все это компания объяснила вступлением в действие антиолигархического закона. Фактически она прекратила работу всех бизнесов, которые есть медиа в понимании именно этого закона – другую логику в закрытии интернет-издания увидеть сложно. В то же время медиа не являются OTT-платформа Oll.tv и спутниковый провайдер Xtra TV. Также группа продолжает оставаться владельцем ценных телеактивов: прежде всего это техника, бренды и права на огромный архив разнообразного контента, включая снятые, но не показанные с начала войны премьеры.

Читать далее

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Рынок платного ТВ и кризис
Сообщение Добавлено: 06 окт 2022, 11:10 
Не в сети
Профи
Профи
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20 май 2008, 08:14
Сообщения: 3506
Откуда: г.Киев
Страна: Ukraine (ua)
Репутация: 45

Повысить репутациюПонизить репутацию
Обескровленный «Интер». Почему телеканалы Фирташа, Хорошковского и Левочкина оказались на грани выживания и что с ними будет

На украинском телевидении стартовал сезон осенних телепремьер. Однако, в отличие от других, InterMediaGroup ничего не запустил. В телехолдинге массовые сокращения, а рекламодателей можно сосчитать по пальцам одной руки.

В этом году в одной из крупнейших украинских телевизионных групп InterMediaGroup, похоже, не начинается традиционный осенний высокий сезон.

В InterMediaGroup входят телеканалы НТН, «Enter-фильм», «Мега», «Пиксель», К1, К2, Zoom и «Интер». Три последних транслируют марафон «Единые новости». На других из условно нового лишь два проекта – «Истории войны» и «Ищу тебя», адаптированные под актуальные события.

Совсем другая история у конкурентов. В StarLightMedia Виктора Пинчука, на «Новом канале» и СТБ, не задействованных в «Единых новостях», стартует около 20 сериалов и шоу. На «1+1 Media» Игоря Коломойского – почти полтора десятка.

Это уже сказалось на заполненности рекламой. У Inter 19–25 сентября рекламные блоки заполнены на 40%, говорит директор по ТВ-инвестициям и баингу Razom Group Игорь Полосьмак. У StarLightMedia и «1+1 Media» в тот же период – на 86%.
«Наших рекламодателей в эфире можно пересчитать по пальцам одной руки», – говорит директор по маркетингу и продаже сейлс-хауса Space Media Дмитрий Дутчин. Inter условно ушли с рекламного рынка, потому что не вызывают интереса у рекламодателей, объясняет топ-менеджер одной из медиагрупп, попросивший не называть его имени. «Фактически их история закончилась», – добавляет он.

Кроме отсутствия премьер, есть еще одна причина, почему рекламодатели выбирают не «Интер». До 2022 года медиахолдинг продавал рекламу вместе с «Медиа Группой Украина» (МГУ) Рината Ахметова, рассказывает CEO рекламного холдинга Publicis Groupe Энвер Кикава. В июле МГУ прекратила существование. Это значительно сузило аудиторию, которую может предложить InterMediaGroup рекламодателям. «То, что они остаются одни, усложняет их ситуацию», – заключает Кикава.

В самой InterMediaGroup не ответили на наши запросы с просьбой рассказать о ситуации в компании. О положении дел мы узнавали у коллег, конкурентов и контрагентов. И дела у некогда лидирующей медиагруппы очень плохи.

Крутое пике «Интера»
Главная причина того, что в InterMediaGroup не начался телесезон, – отсутствие финансирования, предполагает Кикава из Publicis Groupe. И эта история началась не в 2022-м.

Последние два года эфир телеканалов базировался на том контенте, который компания создала или приобрела раньше, говорит медиаэксперт Александр Глущенко. «Они давно перестали системно инвестировать в контент», – отмечает Кикава. По его предположению, зрителю не интересно было смотреть каналы InterMediaGroup.

Телерейтинги подтверждают это. В 2017 году флагманский канал группы, «Интер», имел в общенациональном пересмотре долю 9,69%. В январе 2022-го уже 6,36%. Последний раз «Интер» был первым каналом страны в 2012 году. С тех пор он скатился на шестую позицию и пропустил вперед все фрагманские каналы Пинчука, Коломойского и Ахметова.

А интерес украинского зрителя стоит немало. Как рассказал эксперт общественного объединения «Информационное сообщество» Андрей Соломаха, до войны в среднем содержание информационно-развлекательного канала в месяц обходилось в $800 000–$1 000 000. Дополнительно $200 000–300 000 нужно на линейку дорогих развлекательных шоу.

Рекламный телерынок таких расходов не покрывал, а недостаток приходилось покрывать акционерам медиагрупп. К примеру, Ринату Ахметову его медиабизнес обходился в $100–150 млн в год, рассказывал директор по корпоративным коммуникациям Group DF Олег Арестархов, ранее работавший в Segodnya Multimedia Ахметова.

Акционеры InterMediaGroup в последние годы переживали не лучшие времена. Основные совладельцы компании – основатель Group DF Дмитрий Фирташ, его доля 36%, экс-глава СБУ Валерий Хорошковский с долей 45% и нардеп от уже запрещенной партии ОПЗЖ Сергей Левочкин с 9%.

Фирташ последние несколько лет находится в Вене под подпиской о невыезде и залогом €125 млн. В 2014 году был арестован австрийской полицией по запросу Министерства юстиции США. С тех пор Фирташ оспаривает свою экстрадицию в США, где ему грозит 50 лет тюрьмы. США его обвиняют в деле о взятках почти на $18,5 млн при получении лицензии на добычу титановой руды в Индии.

Бизнес Фирташа, химический холдинг Ostchem, сейчас в бедственном положении. Еще в 2014 году компания потеряла контроль над концерном «Стирол», находящимся в Горловке. Весной 2022 года Печерский суд передал в АРМА 20 облгазов, входивших в «Региональную газовую компанию» (РГК) Фирташа. В июле 2022 года российские войска почти разрушили северодонецкий «Азот» – один из крупнейших в Европе производителей аммиака и минудобрений. Мы оценили потери завода в $50–60 млн. Он составлял примерно 25% от активов Ostchem.

Хорошковский, являющийся партнером Карла Стурена по компании «Виндкрафт» в области ветровой энергетики, потерял этот актив из-за оккупации Херсонской области. Левочкин, по данным УП, находится на Лазурном берегу Франции.

В Вене журналисты УП заметили и медиаменеджеров InterMediaGroup. В частности, главного редактора информационно-аналитической службы телеканала «Интер» Антона Никитина и руководителя группы Анну Безлюдную.

Что будет с медиагруппой «Интер» дальше
Телеканалы InterMediaGroup действительно в ужасной ситуации, говорит бывший топ-менеджер одного из медиахолдингов. На восстановление ему потребуется не только финансовый ресурс, но и время. По его расчетам, чтобы возобновить собственное производство, нужно по меньшей мере год-полтора.

Нужны и люди. А в телехолдинге массовые сокращения работников, рассказали анонимно четыре собеседника: три топ-менеджера и бывший сценарист группы. «Там только новостная служба осталась, да и то не в целом составе, – говорит один из наших собеседников. – Остальных якобы отправили в отпуска». Бывший сценарист рассказывает, что в апреле на почту работникам пришло письмо, в котором сообщили об остановке сотрудничества. Он говорит, что оставшаяся часть команды работает удаленно из Варшавы.

На медиарынке ходят слухи, что InterMediaGroup могут выставить на продажу.

Другая версия – акционеры ликвидируют актив, так же, как Ринат Ахметов закрыл МГУ. И с теми же объяснениями – чтобы акционеры компании избежали попадания в список олигархов. А владение медиа – один из критериев, по которому бизнесмена могут включить в этот список.

Еще один вариант – стагнация. «Я прогнозирую такое закрытие всей этой истории: возможно, телемарафон на «Интере» еще будет, а сетки других каналов точно не будут обновляться», – говорит бывший топ-менеджер одной из медиагрупп.

Источник:
forbes

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Рынок платного ТВ и кризис
Сообщение Добавлено: 13 окт 2022, 18:53 
Не в сети
Профи
Профи
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20 май 2008, 08:14
Сообщения: 3506
Откуда: г.Киев
Страна: Ukraine (ua)
Репутация: 45

Повысить репутациюПонизить репутацию
Как выживают медиагруппы "Интер", StarLightMedia и "1+1 media" во время войны

Потери на рынке рекламы и платного телевидения, отказ от помещений и сокращение штатов, экономия на контенте, долги перед Зеонбуд и возможное изменение владельцев.

Из четырех крупных медиагрупп, которые делили между собой около двух третей украинского телерынка, осталось три – Интер, StarLightMedia и 1+1 media. Все они пострадали от экономического кризиса и падения рекламного рынка, у всех есть проблемы с доходами от платного телевидения, все должны сокращать расходы, чтобы удержаться на рынке. И все, по информации наших источников, должны деньги за трансляцию оператору цифровой телесети Т2 — компании «Зеонбуд».

Рекламный рынок
В первые месяцы Великой войны телевизионный рекламный рынок был парализован; сейчас он понемногу оживает, возвращаются международные компании, а также те бизнесы, которые раньше не могли позволить себе рекламу на телевидении из-за высоких цен. Драйвером роста рекламных бюджетов по телевидению является фармацевтическая индустрия.

«Прогнозируем, что осенью 2022 года у всех телевизионных сельдерей вместе есть шансы собрать 25–35 % денег по сравнению с 2021 годом. Но эти показатели будут существенно отличаться у отдельных игроков», — сказал представитель компании Dentsu Ukraine Владимир Фризюк.

По информации источников на рынке, StarLightMedia и «1+1 media», вместе входящих в пакет «Премиум ТВ», сейчас зарабатывают 20–30 % от прошлогодних доходов. После выхода из рынка медиагруппы «Украина» их конкурентом в альянсе «Твое ТВ» остался «Интер», который якобы собирает всего два-три процента прошлогоднего уровня. При этом источники утверждают, что "Премиум ТВ" не хочет брать к себе "Интер" и организовывать совместные продажи.

Нельзя сказать, что у «Интера» совсем нет перспектив на рынке: по-прежнему каналы группы охватывают старшую аудиторию, интересную фармацевтическим компаниям. Каналы группы имеют цифровые лицензии и доступны всем пользователям телевидения Т2. Марафон "Единые новости" транслируют три канала медиагруппы - "Интер", К2 и Zoom, тогда как НТН, "Энтер-фильм", "Пиксель", К1 и "Мега" показывают собственный контент. По рейтингам Big Data UA, в августе НТН входил в топдесятку самых популярных каналов.

«Система продаж предполагает равномерное распределение выходов на всех телеканалах, поэтому заполнение каналов в пределах сейлзхаусов почти равномерно, – объясняет Владимир Фризюк. – Однако у "Твое ТВ" есть возможность исключения каналов из сплита, поэтому там наибольший спрос на НТН и "Энтер-фильм"».

Но возвращению рекламодателей на каналы группы Интер мешает и отсутствие телеизмерений, приостановленных в конце марта. Выяснить реальные рейтинги каналов и соответственно охват рекламой их зрителей невозможно. Возобновить телеизмерение будет нелегко — из-за боевых действий, оккупации, миграции демографическая ситуация сильно изменилась. Практически панель придется создавать с нуля.

Затруднения владельцев медиагрупп
Сокращение рекламных доходов до трети или четверти прошлогодних — мощный удар по большим группам, которые должны платить за трансляцию, производство собственного контента, создание своих блоков марафона Единые новости, выплачивать зарплату и т.д. Медиагруппы и до войны не были прибыльными и получали от своих владельцев многомиллионные дотации. Сейчас же владельцы понесли огромные потери из-за экономического кризиса и боевых действий. Больше всего пострадал Ринат Ахметов — и это, вероятно, стало главной причиной его решения отказаться от медиаактивов , хотя официальной причиной назвали закон об олигархах. Но другим тоже тяжело.

По информации «Forbes Украина», еще в марте состояние владельца StarLightMedia Виктора Пинчука уменьшилось с 2,6 до 1,9 миллиарда долларов. 900 миллионов из оставшегося приходится на недвижимость за рубежом, около полумиллиарда — на наличные деньги и другие ликвидные активы. Заводы Пинчука расположены в основном в Днепропетровской области — в частности, в Никополе, который сильно страдает от обстрелов, — а экспорт зависит от портов, через которые сейчас вывозят только зерно.

Владелец «1+1 media» Игорь Коломойский потерял почти половину из 1,8 миллиарда своего состояния. Больше всего пострадало нефтяное направление группы «Приват» — нефтеперерабатывающие заводы, сети заправок и т.п.

Мажоритарный владелец "Интера" Дмитрий Фирташ остается в Австрии, где ему грозит экстрадиция в Соединенные Штаты Америки. Между тем он потерял значительную часть своего состояния в Украине, в частности облгазы и предприятия в Луганской области, в частности Северодонецкий «Азот». В мае Государственное бюро расследований передало в управление Агентству по розыску и менеджменту активов 26 региональных операторов газораспределительных систем группы «Региональная газовая компания», принадлежащей Фирташу. Впрочем, и до начала полномасштабной войны владельцы «Интера» вкладывали в выживание группы гораздо меньше денег, чем раньше, поэтому она постепенно теряла позиции на рынке. Сейчас ситуация на «Интере» в целом крайне непростая.

Теперь, когда возможности владельцев поддерживать свой медиа-бизнес резко уменьшились, менеджерам приходится оптимизировать компании и сокращать расходы.

Рынок платного телевидения
Кроме рекламы источником доходов медиагрупп является рынок платного телевидения. Они зарабатывали на продаже прав на трансляцию своих каналов провайдерам кабельного и интернет-телевидения, дистрибуции иностранных и украинских вещателей, а группа «1+1 media» имеет свой спутниковый сервис Viasat и совместный с «Киевстаром» ОТТ-сервис «Киевстар-ТВ».

По информации источников, на продаже собственных каналов четыре медиагруппы до войны зарабатывали более миллиарда гривен в год. Нынешние доходы – 30% от прошлогоднего уровня.

Приблизительно по 350 миллионов гривен в год зарабатывали на роялти «1+1 media» и StarLightMedia, около 250 миллионов – группа «Интер», около ста миллионов – группа «Украина» (правда, в эту сумму не входят поступления от дистрибуции платных и иностранных каналов). Сейчас "1+1" и StarLightMedia зарабатывают до десяти миллионов в месяц, а "Интер" - от двух до пяти миллионов.

Медиагруппы сейчас в условиях, когда практически отсутствуют традиционные для медиабизнеса доходы — от продажи рекламы, спонсорства, внутренней дистрибуции контента и т.д. В то же время, за счет диверсификации достаточно стабильно работают партнерские платформы платного телевидения, развивается диджитал-направление и международная дистрибуция», — прокомментировали в пресс-службе «1+1 media».

Проблемой стали отношения медиагрупп с провайдерами, многие из которых во время войны не могут платить роялти в полном объеме. Во-первых, провайдеры сами понесли серьезные потери от войны. Во-вторых, ценность больших каналов в их пакетах снизилась, ведь все, по меньшей мере, несколько всеукраинских вещателей транслируют одно и то же — «Единые новости». По информации источников, даже крупные провайдеры уменьшили выплаты до 70 % от суммы, указанной в контракте, или еще меньше.

Есть случаи, когда провайдеры отказываются транслировать каналы медиагрупп. В августе провайдеры «Сана+» и «Черное море» из Одессы, имеющие одного владельца, прекратили трансляцию части каналов группы «1+1» из-за большого роялти. И это не единственный случай — каналы «1+1 media», которые не транслируют марафон, отключил провайдер «Эверест» в Хмельницкой области — это подтвердили в пресс-службе медиагруппы.

Читать далее

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Рынок платного ТВ и кризис
Сообщение Добавлено: 20 дек 2024, 14:50 
Не в сети
Профи
Профи
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20 май 2008, 08:14
Сообщения: 3506
Откуда: г.Киев
Страна: Ukraine (ua)
Репутация: 45

Повысить репутациюПонизить репутацию
Платное телевидение на 2025 год: кабельные провайдеры ориентируются на интернет, ОТТ и FAST-каналы

В 2025 году некоторые провайдеры планируют поднимать цены на услугу телевидения, а медиагруппы — на свой контент.

Декабрь – это время, когда провайдеры, медиагруппы и другие владельцы каналов заключают сделки на следующий год. От того, какими они будут, зависит предложение пользователей и цена услуг. Ведь ежегодное повышение роялти за трансляцию каналов влияет на стоимость самой услуги телевидения. И если в первые годы войны о росте цен говорили очень осторожно, то теперь некоторые провайдеры говорят, что без удорожания не обойтись. Рынок распределен на два больших сегмента: кабельные провайдеры и ОТТ-платформы, каждый из которых имеет свои вызовы и особенности.

Рынок кабельных провайдеров
По имеющейся информации, медиагруппы в этом году предлагают инфляцию 15–20% (рост цен на трансляцию каналов для провайдеров.

Однако в пресс-службе медиагруппы StarLightMedia отрицают инфляцию на каналы на следующий год на уровне 15%: «Нет, это не так. Мы предоставляли соответствующие скидки в зависимости от актуальной ситуации в стране и отдельных регионах».

В декабре медиагруппа запускает четыре новых канала, добавленных в дистрибуционное портфолио: Super+, «Твое кино Хит», «Твое кино Action» и «Твое кино Relax».

«В случае приобретения пакета каналов SLM – цена на него остается практически на том же уровне, даже с учетом новых каналов. То есть чем больше приобретешь и на большее время — тем выгоднее условия получишь», — рассказывают в медиагруппе.

В зависимости от переговоров с партнерами SLM может заключать соглашения как на год, так и на два.

Мы очень тщательно и внимательно подходим к формированию цены для партнеров из этих регионов. Мы понимаем, насколько украинцам важна поддержка, привычный контент и доступ к информации. И для прифронтовых территорий, и для переживающих посткупационный период у нас действовали и будут действовать лояльные условия», — говорят в медиагруппе.

Для провайдеров SLM предлагает один пакет из двенадцати каналов: СТБ, ICTV, ICTV2, Новый канал, «Вот», «Твой сериал», М1 и М2, Super+, «Твое кино Хит», «Твое кино Action» и «Твое кино Relax». Также группа владеет сублицензией на ретрансляцию канала Travel&food. Он предлагается отдельным контрактом.

Денис Васянович, руководитель отдела дистрибуции Inter Media Group, рассказал, что с начала полномасштабного вторжения понятие цены очень сильно размыто: «Правовладельцы пытаются вернуться к цене начала 2022 года». Подписная кампания началась в ноябре, сейчас медиагруппа заключает соглашения на один год, потому что, по словам Дениса, довольно сложно что-либо планировать на более долгое время.

«Уже несколько лет цены для провайдеров разных технологий почти не отличаются. В зависимости от технологии мы можем сотрудничать с провайдерами по большему спектру прав. К примеру, в аналоговом кабеле невозможно реализовать Cath Up и Time Shift или FAST, в отличие от ОТТ», - сказал он.

Также Денис Васянович добавляет, что Inter Media Group пыталась найти компромиссные варианты сотрудничества для провайдеров с оккупированных и прифронтовых территорий.

В дистрибуционный пакет входят телеканалы Inter Media Group - "Интер", НТН, К1, К2, "Мега", "Пиксель", "Enter-фильм", Zoom, а также телеканалы на дистрибуции "Рыбалка ТВ", Now series, Fashion TV , Fashion TV UA, Inraiting.

Также в следующем году планируется перезапуск канала Zoom. А в 2025 году — запуск телеканала «Интер Украина», который Васянович называет масштабным.

Медиагруппа "1+1" от комментариев воздержалась.

Читать далее

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Рынок платного ТВ и кризис
Сообщение Добавлено: 14 фев 2025, 15:02 
Не в сети
Профи
Профи
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20 май 2008, 08:14
Сообщения: 3506
Откуда: г.Киев
Страна: Ukraine (ua)
Репутация: 45

Повысить репутациюПонизить репутацию
Megogo, «Киевстар ТВ», Volia и «Триолан» — кто потерял абонентов, а кто приобрел

Провайдеры подали отчетность о количестве своих клиентов в Нацсовет.

Отчеты провайдеров о количестве своих пользователей за второе полугодие 2024 свидетельствуют о росте интереса к технологии ОТТ. Базы самых больших платформ выросли, а у ведущих кабельных провайдеров несколько упали.

В соответствии с законом «О медиа» (статья 22, часть третья, пункт четвертый), все провайдеры теперь отчитываются в Национальный совет по вопросам телевидения и радиовещания о количестве своих абонентов. Такие отчеты представляют каждые полгода. В ответ на наш запрос регулятор предоставил информацию об отчетах за второе полугодие 2024 года. Рассказываем, как изменились базы провайдеров и какие самые популярные компании с услугой телевидения есть в разных регионах.

Megogo еще никто не догнал
Наибольшее количество абонентов со времени открытия баз – у Megogo. При этом компания имеет положительную динамику роста. К примеру, за последнее полугодие удалось увеличить количество клиентов почти на восемь тысяч. Во втором полугодии 2024 года сервис имеет 711 тысяч 673 пользователя (в предыдущем полугодии было 703 тысяч 703 пользователя). Особенностью его предложения есть эксклюзивный пакет топового футбола.

Основными конкурентами Megogo являются «Киевстар ТВ» и Sweet.tv.

Партнерский сервис группы «1+1» «Киевстар ТВ» (юридическое лицо «ПлюсТВ») имеет еще более положительную динамику, хотя его база до сих пор вдвое меньше Megogо. Но она выросла на 20 тысяч. Количество пользователей во втором полугодии составило 328 тысяч 807 человек ( в предыдущем полугодии было 308 150 пользователей).

Информации о пользователях ООО «ОТТ Украина», которое является юридическим лицом трех ОТТ-сервисов Sweet.tv, Vodafone TV и Trinity-TV, в информации Нацсовета не содержится. Однако регулятор обратил внимание, что некоторые отчеты были отправлены в бумажном виде по почте. Поэтому, возможно, эта информация будет доступна впоследствии. В первом полугодии 2024 года у компании было 202 508 пользователей.

В отличие от ОТТ ведущие кабельные провайдеры пользователей теряли. В общеукраинском сегменте есть две крупнейшие сети – это Volia и «Триолан». База Volia сократилась до 257 тысяч 801 абонент. Напомним, в первом полугодии 2024 года она составляла 278 тысяч 428 пользователей . Это потери более 20 тысяч абонентов (за предыдущее полугодие компания потеряла 13,5 тысяч). Преимущественно они оставляли пользоваться цифровым кабелем, так как аналоговый кабель и базу ОТТ нарастили. Но цифровой кабель все еще остается самой популярной среди технологий компании.

Количество пользователей «Триолана» также упало с 244 955 до 233 345. Потери — более 11,6 тысяч. Компания предоставляет услуги по аналоговой и цифровой кабельной технологии и IPTV.

Падает база и единственного легального спутникового провайдера (технология DTH) Viasat (юридическое лицо ООО «Вижн ТВ»). После закрытия медиагруппы Рината Ахметова и прекращения работы Xtra TV, компания осталась одна в этой нише на рынке. На падение базы еще в начале войны повлияло то, что украинские каналы раскодировались на спутнике, поэтому стали доступны для просмотра тем пользователям, которые не желают платить за легальную услугу. Отток базы Viasat не слишком критический, но стабилен почти полторы тысячи. Между предыдущими полугодиями компания потеряла 2 тысячи пользователей. В настоящее время ее база составляет 89 тысяч 137 пользователей. Спутниковый провайдер является партнерским проектом медиагруппы «1+1». В 2023 году компания имела 92 702 абонента.

Самые популярные региональные провайдеры
Ситуация с местными провайдерами в каждом регионе разная. В некоторых областях самые популярные компании имеют базы в несколько тысяч, а в других в несколько десятков тысяч.

В Винницкой области больше всего клиентов - у ООО ТРК "Бенталь" (провайдер "Эверест", 1300, провайдеров "Винтелепорт" (1364) и "Кармель" (1250).

В Волынской области наиболее многочисленные базы имеет компания из Нововолынска «Нововолынское Телевидение телефония интернет» (4206) и луцкая компания «ИТ Аверс» (3770), входящая в одноименный местный медиахолдинг. При этом у 10 тысяч 300 человек есть компания «Колумбус», которая работает не только в Волынской, но и во Львовской и Тернопольской областях.

В Днепропетровской области 19855 пользователей имеет компания из Кривого Рога «Кабельное телевидение», она является самым популярным провайдером в регионе. Также по несколько тысяч абонентов – у «Автор-Телекома», «Гранда» и «Радиотехнической лаборатории».

Отчетность о своих клиентах представил один-единственный провайдер из Донецкой области, из города Доброполье, который находится на линии столкновения. Там работает ФЛП Татьяна Ковалева, услугами компании пользуются 920 абонентов.

В Житомирской области — полтора десятка провайдеров, из которых больше клиентов имеют «Житомирский городской информационный центр» (4136), ФЛП Юрий Фомин (3337) и «Телеинформационные технологии» (3269).

В Закарпатской области у большинства провайдеров базы от нескольких сотен до тысячи пользователей, а «Тевиант», работающий в Ужгороде и Чопе, имеет 3764.

Отчеты о работе в Запорожской области не предоставил ни один провайдер (но следует учитывать, что они могут поступить впоследствии в бумажном виде). «Энергоатом», ранее работавший в Энергодаре, прекратил работу из-за оккупации города.

В Ивано-Франковской области самый популярный провайдер — «Галстрим» с базой в 9 тысяч 522 пользователей.
В Кировоградской области больше абонентов — у «Сервис РПП» (3588) и у «Кабельных телевизионных сетей» (2766).
Самая большая региональная сеть Львовской области «Телелан» имеет 11 608 пользователей.
В Николаевской области базы большинства провайдеров малочисленны, но «Квант» имеет 4 тысячи 663 пользователя.
В Одесской области самые популярные услуги – компаний «Бриз» (9631) и «Центр ТВ» (10 400).
В Полтавской области базу 18 тысяч пользователей имеет провайдер «ГОК» из Горишних Плавней.
В Сумской области больше абонентов — у «Радиосервиса» из Конотопского района, 12 тысяч 974.
В Харьковской области среди местных провайдеров самая большая база – у «Макнет», 4648 человек.
Отчетность о своих пользователях из Херсонской области подали два провайдера – «Норма-4» (996) и «Норма-телеком» (504).
Из подавших отчеты по Хмельницкой области больше всего абонентов в «Лайк ТВ» — 1563.
В Черкасской области количество абонентов у провайдеров достаточно скромное, только у сети «Маклаут ТВ» есть 1592 абонента.
В Черниговской области самый популярный провайдер – «Основа» (8512), его ближайший конкурент – «Терра» (7272).

Источник:
detector.media

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
Показать сообщения за:  Поле сортировки  
Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 86 ]  На страницу Пред.  1, 2, 3, 4

Часовой пояс: UTC + 2 часа


Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 20


Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете добавлять вложения

Найти:
Перейти:  


Администрация и владелец форума не несут ответственности за содержание рекламной информации,
а также за содержание рекламируемых интернет-ресурсов.
Вы пользуетесь представленной здесь информацией и доверяете рекламодателям на свой страх и риск!
Администрация и владелец форума не несут ответственности за информацию и высказывания, размещённые в сообщениях пользователей форума.
Все высказывания и информация, размещённые на форуме и не имеющие ссылки на первоисточник,
выражают точку зрения исключительно автора конкретного сообщения на форуме
и никак не связаны с точкой зрения администрации или владельца форума.
Администрация старается удалять оскорбительные сообщения как самостоятельно, в процессе модерации, так и по конкретной претензии от третьего лица.
Однако удаление может происходить с некоторой задержкой. Надеемся на Ваше понимание.


© 2005 - 2025 . ProTV.NET.UA - ТВ, Технологии, Телекоммуникации